„Turkusowy” remont KOD?

Członkowie grup brali udział w warsztatach o specyficznym sposobie zarządzania m.in. takimi organizacjami jak nasza. Wszyscy wyszli pełni wiary na „przemalowanie KOD na turkus”.

Wśród uczestników kolejnych turkusowych warsztatów byli szefowie grup, członkowie Tymczasowej Rady Koordynatorów, zwykli koderzy, przedstawiciele Sekcji Programowej. Na zaproszenie mazowieckich koderów przyjechała 4-osobowa grupa z Łodzi (wkrótce artykuł „Jak się to robi w Łodzi?”), która z chęcią skorzystała z wykładów i zajęć warsztatowych prowadzonych przez kodera, prof. Andrzeja Jacka Bliklego.  Większość o „turkusie” dowiedziała się w KOD, ale byli i tacy, którzy tak od dawna działają lub pracują w podobnych systemach.

"Turkusowy" remont KOD-u
Fot. AD

Jak to się robi na Ursynowie?

– Co prawda sam termin poznałem przed tym spotkaniem, ale my tak działamy od początku istnienia grupy – mówi lider grupy ursynowskiej, Darek Bursztynowski. – Pracowałem podobnie w zarządzie wspólnoty, którą współprowadziłem  przez 7 lat. W grupie lokalnej przygotowałem manifest pracy oparty jak się teraz okazuje na zasadach „turkusowych” czyli działamy w trybie zespołowym. Jaka jest ścieżka? Jest pomysł, to pomysłodawca przedstawia go i zbiera chętnych. Potem mamy krótką dyskusję i pomysł przepada jak jest veto, a jak nie ma, to grupa projektowa zaczyna działać. I sporo w ten sposób udało się zrobić.

Goście z Łodzi podobnie działają. Często na naszym portalu piszemy o tym, co ciekawego wymyślili (ostatnia inicjatywa – https://www.kod-mazowsze.pl/?s=%C5%82%C3%B3dzki). 

– „Turkus” wprowadziłem w swoim interesie, bo stwierdziłem po dwóch i pół miesiąca, że inaczej nie dam rady – kontynuuje Darek. – Na początku jest trudniej i dłużej, ale potem jak grupa przejmuje projekt, lider może zająć się czymś innym. Ja widzę tu tylko korzyść. W opozycji jest lider-dyktator. A autorytaryzm odstrasza niektórych, choć czasem ludzie oczekują autorytarnego działania, a tu taki pokojowy i przyjazny lider grupy …. śmieje się Darek.

Wady i zalety

Darek z Ursynowa kontynuuje – Mieliśmy plan organizacji debat oksfordzkich, ale to się nie udało. Być może trudność samego tematu to spowodowała. Ważne jest dla KOD też sprzężenie zwrotne między grupami lokalnymi a zespołami zadaniowym czy sekcjami tematycznymi i tu mogą istnieć jakieś bariery.

Anna Dołgolewska reprezentująca regionalną sekcję Edukacja jest bardzo zadowolona z warsztatów i w turkusowej organizacji widzi szansę dla KOD, który jest obecnie w trudnej sytuacji. – Podoba mi się „turkusowa idea”, bowiem zakłada ona wewnętrzną demokrację, dobrowolność działania, radość płynącą z tego, że się robi to, co się chce robić, bez korporacyjnego czy partyjnego przymusu i nadzoru. Uważam jednak, że dzisiaj nie da się całkowicie „przemalować” KOD-u na turkusowo, bo działamy w warunkach walki, mamy groźnego przeciwnika – obecną władzę. Potrzebne jest zachowanie właściwej proporcji między swobodą wypowiedzi i działania oraz jakimś poziomem niezbędnej dyscypliny.

Uczestnicy szkolenia zastanawiali się nad zmianą organizacji pracy w KOD oraz nad pytaniem, czy w ten sposób można uratować nasz ruch. Dużą część szkolenia poświęcili na zdiagnozowanie barier, które istnieją w KOD (zdjęcia). Warto tu przypomnieć, co o przeszkodach w działaniach mówił prof. Blikle na VIII Kongresie Obywatelskim (2013). „W ciągu ostatnich 15 lat prowadziłem ten warsztat (dot. barier – przypisek redakcji) kilkadziesiąt razy w firmach dużych i małych, produkcyjnych i usługowych (ostatnio nawet w kancelarii prawnej), a także w szkołach wyższych. I zawsze, niezmiennie, przekonywałem się o istnieniu ogromnego potencjału pomysłów na ulepszenia pracy. Co więcej, zgłaszane bariery w ogromnej większości nie wymagają żadnych inwestycji dla ich usunięcia, bo najczęściej dotyczą stosunków międzyludzkich, organizacji pracy, przepływu informacji.” Jak widać, bariery wszędzie są te same.

"Turkusowy" remont KOD-u
Fot. AD

Turkusowe sekcje i grupy

– Przypominam, że w KOD „co nie jest zabronione, jest dozwolone” – mówi Katarzyna Wyszomierska, szefująca zespołowi portalu mazowieckiego.  – Często zapominamy o tym w naszym ruchu. A to podstawowa zasada. I kolejna zasada, że lider/zarząd ma pomagać, a nie wynajdywać przeszkody, czy wydawać kolejne zakazy. Co się stanie, jeśli 5-10 osobowy zarząd zostanie „unieszkodliwiony” albo zawieszony? W „turkusowej” organizacji nie dzieje się nic – praca nadal trwa. Zastępowalność – to ważne w tych niespokojnych czasach.

I koderzy działają już „turkusowo”, nie oglądając się na „górę”. Tak powstały akcje: poniedziałkowa „Wszyscy idziemy na policję”, debaty wyborcze na Mazowszu, „Protest 100 bębnów”, działania KOD-busu, który jeździ po Polsce, powstanie grup tematycznych i zadaniowych, działu foto, który wspomaga portal, pomoc koderów praskich i piaseczyńskich dla uchodźców, powołanie „namiotu/puczepy”. Organizatorzy Radomskich obchodów Czerwca ’76 czy „Spaceru z Flagą” w Płocku nie czekali na „zielone światło” z centrali.  Sam KOD powstał w głowie zapaleńców, którzy jak mówi „turkus”, przekonali do pomysłu innych i nie czekali na czyjąś zgodę.

"Turkusowy" remont KOD-u
Fot. AD

– Po 20 lat działania wolontaryjnego w mojej okolicy i „przestrzeni” znajomych – kontynuuje Katarzyna Wyszomierska –  okazało się, że „mówiłam prozą” (cytując Moliera), choć  w tym wypadku raczej „turkusem”. Zespół redakcji, jak stwierdził jeden z uczestników warsztatów a mój współpracownik, jest tak prowadzony. Rzeczywiście, każdy z nas ma do zrobienia jakąś pracę i robi to na swoją odpowiedzialność, wiedząc, że wszyscy jednak pracują na wspólny sukces i porażki. Podobnie działa mazowiecka Sekcja Edukacja prowadzona przez Kazimierza Szufnika.  Ważne też dla mnie, że „turkusowe” organizacje „widzą” ludzi nie „zasoby ludzkie”. Daje to lepszą atmosferę współpracy.

Widać więc, że „przemalowanie KOD na turkus” to będzie szybki remont, skoro tylu jest zapaleńców! Może jeszcze nie na walnym regionu, ale już za chwilę … A na wiosnę remonty najlepiej wychodzą!

Anna Dysińska

Dodaj komentarz

Ta strona wykorzystuje pliki cookies więcej informacj

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies.

zamknij